Внедрение PLM (Product Lifecycle Management) системы – ответственный процесс, требующий подготовки и планирования. В данной статье мы рассмотрим несколько важных шагов и рекомендаций, которые помогут вашему предприятию подготовиться к успешному внедрению PLM системы:
1. Определение целей и задач. Важно четко определить, какие цели и задачи должна решать PLM система на предприятии. Необходимо обратить внимание на конкретные задачи и проблемы. Общайтесь с ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы определить их потребности и вовлечь их в процесс внедрения.
2. Обзор рынка PLM систем. Изучите различные PLM системы, их функциональность и возможности. Оцените, какая система лучше всего соответствует вашим потребностям и бизнес-задачам.
3. Планирование бюджета. Важный шаг, который позволяет определить финансовые ресурсы, необходимые для успешной реализации проекта, требует внимания и основательного анализа.
4.Формирование команды проекта. Для успешного внедрения PLM системы рекомендуется создать команду проекта, которая будет отвечать за планирование, координацию и контроль процесса внедрения. Проследите, чтобы в команде были представлены разные эксперты, имеющие различные знания и навыки.
5. Анализ и оптимизация текущих процессов и данных. Проведите аудит своих данных, определите, какие данные необходимо импортировать или перенести в PLM систему. Стандартизируйте и оптимизируйте свои процессы, чтобы они наиболее эффективно интегрировались с PLM системой.
6. Определение сценария проекта. С учетом выявленных потребностей и целей бизнеса разработайте детальный план внедрения, включающий в себя этапы, сроки и ресурсы, необходимые для успешной реализации проекта.
7. Составление ТЗ. Составьте четкое ТЗ, закрывающее все бизнес-задачи.
8. Постепенное внедрение. Модульная PLM система позволит осуществить внедрение поэтапно, постепенно вводя новые функции и инструменты в работу предприятия. Это поможет снизить возможные риски и проблемы, а сотрудникам постепенно освоиться с новой системой.
Подготовка и планирование перед внедрением PLM системы помогут успешно реализовать проект и получить максимальную отдачу от использования системы.
1. Определение целей и задач. Важно четко определить, какие цели и задачи должна решать PLM система на предприятии. Необходимо обратить внимание на конкретные задачи и проблемы. Общайтесь с ключевыми заинтересованными сторонами, чтобы определить их потребности и вовлечь их в процесс внедрения.
2. Обзор рынка PLM систем. Изучите различные PLM системы, их функциональность и возможности. Оцените, какая система лучше всего соответствует вашим потребностям и бизнес-задачам.
3. Планирование бюджета. Важный шаг, который позволяет определить финансовые ресурсы, необходимые для успешной реализации проекта, требует внимания и основательного анализа.
4.Формирование команды проекта. Для успешного внедрения PLM системы рекомендуется создать команду проекта, которая будет отвечать за планирование, координацию и контроль процесса внедрения. Проследите, чтобы в команде были представлены разные эксперты, имеющие различные знания и навыки.
5. Анализ и оптимизация текущих процессов и данных. Проведите аудит своих данных, определите, какие данные необходимо импортировать или перенести в PLM систему. Стандартизируйте и оптимизируйте свои процессы, чтобы они наиболее эффективно интегрировались с PLM системой.
6. Определение сценария проекта. С учетом выявленных потребностей и целей бизнеса разработайте детальный план внедрения, включающий в себя этапы, сроки и ресурсы, необходимые для успешной реализации проекта.
7. Составление ТЗ. Составьте четкое ТЗ, закрывающее все бизнес-задачи.
8. Постепенное внедрение. Модульная PLM система позволит осуществить внедрение поэтапно, постепенно вводя новые функции и инструменты в работу предприятия. Это поможет снизить возможные риски и проблемы, а сотрудникам постепенно освоиться с новой системой.
Подготовка и планирование перед внедрением PLM системы помогут успешно реализовать проект и получить максимальную отдачу от использования системы.